Построение команды

Аудитория:
Руководители различных уровней, специалисты

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Цели:

• Структурировать знания и опыт участников в области командного взаимодействия
• Предоставить знания о типологии командных ролей, принципах и методах сплочения команды
• Сформировать навыки постановки мотивирующей командной цели
• Отработать эффективную коммуникацию в команде, методы коллективного принятия решения, навыки управления деструктивными проявлениями в команде

Программа:

Специфика командной работы

• Формирование единого понимания команды
• Преимущества командной работы
• Этапы формирования команды
• Типология командных ролей
• Принципы организация пространства для командной работы
• Принципы и методы сплочения команды

Построение команды

• Осознание единой миссии и ценностей команды
• Постановка командной цели, мотивирующей на работу в команде
• Выработка норм и правил взаимодействия в команде

Эффективная коммуникация в команде

• Причины потери и искажения информации
• Правила эффективной передачи информации
• Эффективная обратная связь в команде: правила и ошибки

Взаимодействие в команде (особенности командной работы)

• Этапы группового принятия решений
• Методы эффективного принятия решения в команде
• Конструктивные и деструктивные командные роли
• Способы управления деструктивными проявлениями в командном взаимодействии

[ В начало раздела ]