Развитие аналитических навыков

Отточи свою бритву разума, иначе чужая перережет тебе горло...

В результате тренинга Вы научитесь:

Эффективно решать текущие проблемы
Находить решения, устраняющие не только последствия, но и причины возникновения проблем
Выделять ключевые факторы и взаимосвязи между ними, что особенно важно на этапах планирования и контроля бизнес-процессов

На этом тренинге Вы:

Узнаете о существующих типах мышления и определите свой ведущий тип. Это поможет Вам понять свой подход к решению проблем и расширить его за счет применения методов, свойственных другим типам.
Научитесь использовать “Алгоритм анализа ситуации” в решении своих текущих задач, что позволит избежать излишних затрат времени и других ресурсов и повысить качество принимаемых решений.
Узнаете, что такое “Принцип пирамиды” и как он помогает структурировать информацию. Применение этого принципа поможет представлять данные, с которыми Вы работаете, в виде четкой иерархической системы с понятными взаимосвязями между ее компонентами.
Отработаете различные методы анализа, в том числе “Логическое дерево” и “Диаграмму Ишикавы”. Владение широким спектром аналитических инструментов предоставит Вам возможность выбора наиболее эффективного варианта для каждого конкретного случая.
Научитесь работать с Ментальными картами в компьютерной программе “Mind Maps”, что позволит Вам кардинально повысить эффективность любой аналитической работы за счет визуализации процесса мышления и передачи всех рутинных операций компьютерной программе.
Узнаете о типичных ошибках применения метода “Мозгового штурма” и поработаете над решением бизнес-задач с помощью данного метода. Это поможет Вам повысить эффективность процесса поиска решения в ситуациях, которые на первый взгляд кажутся тупиковыми.
Поработаете с Методом сценариев, применение которого на этапе планирования обеспечит Вам готовность к различным вариантам развития событий.
Научитесь оценивать риски при выборе оптимального решения, что позволит избежать неприятных неожиданностей на этапе реализации проектов.

Аудитория:
Руководители различных уровней, специалисты

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Цели:

Структурировать знания и опыт участников в области решения задач, требующих аналитического подхода
Определить тип мышления участников
Сформировать навыки выделения главного, определения причинно-следственных связей, структурирования информации
Отработать применение алгоритма анализа ситуации
Сформировать навыки планирования и оценки рисков
Предоставить знания об инструментах решения аналитических задач и поиска решений в "тупиковых" ситуациях

Программа: